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聚合支付又一玩家-飞券生活
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楼主 发表于  2017/4/20 10:51:36    编 辑   

  “请问是用微信支付还是支付宝支付?”“在支付完成后麻烦出示一下支付成功页面。”这些话是否很熟悉?


  当你进入一家便利店的时候,在付款的时候会看到商家收银台上贴着微信和支付宝的支付二维码,同时还在桌面上摆着一个POS机,你可以根据自己偏好按照不同的付款方式付款。但是对于商家来说,为了满足所有消费者的付款需求和偏好,他需要与多个支付平台对接,而每个平台都有自己的流程和管理手段,中小商家们往往应付不过来。于是就经常出现这样的场景:店铺老板需要消费者在用软件付款后出示支付成功页面,然后再在支付平台上查看,过程非常麻烦。于是聚合支付就出现了。

  飞券生活,“支付+会员+营销”的产品策略,建立CRM体系,通过用户画像和消费行为服务商家做精准营销,为合作商户提供主流聚合支付和一系列营销活动、品牌包装、金融支持等多种创新生意工具。

  或许举一个具体例子会更加直观。若是星巴克使用飞券生活做聚合支付,飞券生活就会拿星巴克的资质在平台上注册账号。消费者到星巴克消费后,无论是用支付宝支付还是微信支付,只要扫描飞券生活的二维码,其付款金额都会从消费者的银行账户结算到星巴克的账户上,然后在T+1天结算给星巴克。

  但需要注意的是,飞券生活并不涉及清算,飞券生活运营总监吴嘉:“飞券生活仅仅在付款过程中提供技术支持。”

  聚合支付的概念并不是近期才兴起,2016年年底跨境电商聚合支付巨头Stripe的估值超过了90亿美金,对标Stripe的国内聚合支付服务商Ping++也获得了千万美元的B轮融资。随着微信、支付宝和苹果等多个支付平台在线下支付的竞争进入白热化阶段,聚合支付的需求非常明确,未来也是一个大盘子。但是聚合支付企业的盈利模式并不清晰,当前聚合支付的费率分成十分微薄,利润空间有限,若只是单靠费率分成获取收益,聚合支付企业生存压力就会非常大,因此多数聚合支付企业都在探索新的商业模式。

  聚合支付并不是一个有很高技术壁垒的领域,但是这个市场存量广阔,蛋糕太大,目前还没有到直接竞争的地步,因此飞券生活还有很大的想象空间。

  据悉,飞券生活目前有160多名员工,在深圳、佛山、禅城、东莞、中山、石岐、惠州都有分公司。
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