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| 从理财范到范FAN以用户为中心的必然 | |
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东方月云杉红 等级 ★ 楼主 发表于 2016/10/9 15:45:46 编 辑 |
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4月13日，科技金融平台理财范C轮融资暨品牌&战略升级发布会在清华大礼堂正式举行，原清华大学博士、理财范创始合伙人兼CEO申磊公布了全新的母品牌“范FAN”（隶属于北京网融天下控股有限公司），它创造性地通过科技将场景内容、消费与金融结合起来，致力于帮助中国未来的年轻中产阶级群体展现和实现品质生活。 “从理财范到范FAN，是互联网时代以用户为中心的必然选择。”申磊表示，母品牌范FAN将围绕用户需求，打造一个集金融、内容与消费为一体的互联网品质生活服务闭环，从一家科技金融公司转型为互联网科技公司。 母品牌“范FAN” 作为母品牌，范FAN提取“范”作为品牌的主要性格，并沿袭了理财范LOGO中鹿的形象，自由、年轻、时尚是新品牌的调性，母名牌域名“360fan.com”也于当天启用。 根据2016年战略规划，范FAN是一家互联网科技公司，创造性地通过科技将内容、消费与金融结合起来，通过内容服务帮助用户重塑生活想象，通过消费服务帮助用户实现生活愿景，通过金融服务为用户品质生活提供财富支撑，共同致力于用户建立更美好的未来生活，让明天更值得期待。 目前，范FAN旗下已有三大子品牌，分别是2014年3月上线的理财范、2015年11月上线的火箭理财和2016年年初立项的Mr.范。 其中，理财范是范FAN旗下专注于精英人群综合理财的金融子品牌，提供风险可控、收益稳定的理财产品，帮助用户实现财富增长，为未来高品质生活提供经济基础；火箭理财范FAN旗下专注于财富管理的金融子品牌，提供高收益的投资组合，帮助用户实现财富自由，为高品质生活提供财富支持；Mr.范则是范FAN旗下专注于内容服务与生活消费的子品牌，致力于为用户展现高品质的生活场景、重塑生活想象。 “母品牌范FAN是理念，让明天更值得期待，各个子品牌则是要从不同维度实践这一理念。具体而言，理财范帮助用户完成基础的财富积累，火箭理财帮助用户实现财富增值，这些金融服务为用户品质生活提供财富支持，Mr.范则通过内容服务，为用户构建对未来生活的想象，后续还会提供基于生活场景的消费接口，最终形成从金融、内容到消费的闭环，共同服务于提高用户生活品质。”申磊表示。 紧紧围绕用户需求 之所以推出母品牌范FAN，从一家科技金融公司转型为互联网科技公司，申磊表示，互联网市场的发展不是以产品为导向，也不是以市场为导向，而是以用户为导向，理财范在考虑未来战略的时候，更多是在思考最终希望为用户提供什么。 随着互联网+的不断渗透，行业之间的边界正在变得越来越模糊，企业以产品为导向的发展思路已经过时，以市场为导向的发展思维也面临淘汰，取而代之的是以用户为导向的新型发展思路，通过基础业务，建立核心用户，再紧紧围绕用户需求，不断从基础业务向周边市场拓展，最终形成基于用户需求的一站式解决方案，无论是早期的BAT，还是正在兴起的京东、乐视，其横跨各个产业的生态体系无一不是遵循这种发展逻辑。 从用户的角度分析，过去两年来，理财范最大的用户基数是25-35岁的年轻群体，即中产阶级。在与用户交流的过程中发现，很多用户缺乏对财富的管理，更缺乏对财富意义的思考，财富只是工具，它的意义在于帮助人们更好地生活。 “我们逐渐意识到，金融不能解决所有问题，其中的关键点在于，用户无法清晰地意识到未来的生活是什么样的。我们开始关注除开收益之外的事情，也就是说人们最终期望过上怎样的生活。”申磊说，“范FAN”就是最终的解决方案。 在新的母品牌规划中，“范FAN”将形成完整的用户服务平台，不仅仅是基于独立的理财平台，将承接从财富管理到生活消费的整合需求，新业务Mr.范就是为了引导用户消费，展示更好的生活方式，让用户通过财富管理体验到更高生活品质。 |
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