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| 中孝东白拿：为什么说共享经济是实体经济"疲软"罪魁祸首 | |
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飞扬2 等级 ☆ 楼主 发表于 2017/5/31 22:02:12 编 辑 |
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共享单车，共享电动小汽车，共享充电宝，共享雨伞……，除了已被资本推到前台的这些品类外，我相信还有一大波实体产品正在被各路小英雄琢磨着走在共享的路上。中孝白拿交易平台指出当移动互联网的流量与实体产品结合，短期带来的爆发式增长犹如一剂□□搅动着参与各方利益的神经。 中孝白拿交易平台说共享经济正在为我们创造一个"理想"化的共享世界，随着更多共享产品的面市，我们未来出门似乎只需要带一部手机。只要与移动互联网相连衣食足行花点零钱就行，吃不完的优惠，占不完的便宜，不用努力工作就能过的从容，世界突然变得如此美好，真想再活500年。 以移动互联网的模式去重构硬件市场，看似在相对分散的传统市场里塑造出了一个单级的新蓝海，实质上仍然是在存量市场里的直接替代。 百货商场最近几年迎来了残酷的倒闭潮 中孝白拿交易平台说如日中天的百货商场最近几年迎来了残酷的倒闭潮，仅2015年就有17个省市自治区、14个品牌的63家百货门店关门歇业。从关店品牌来看，万达百货以关店35个门店居首位，其次为天虹百货(5家)、玛莎百货(5家)、金鹰百货(5家)。关店的百货不仅包括万达百货、王府井百货等全国性百货品牌，还包括百盛、华堂商场(伊藤)、玛莎百货等外资品牌也难逃关店命运。 去年，关店潮进一步加剧，百货、超市、便利店、餐饮、购物中心全都无一幸免。深圳1995年成立的民营领军企业新一佳疑似资金链断裂全国多家门店歇业，被供货商讨要货款。玛莎百货则关闭了中国的全部实体店。上海商业中心区老牌高端商场太平洋百货淮海店的关店歇业成为了实体店面衰退的标志性事件。 中孝白拿交易平台指出：仅去年上半年，在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中，22家公司共关闭了41家店铺。其中，百货与购物中心15家，歇业店铺的营业总面积超过60万平方米。被关店铺持续经营时间平均为6.84年，其中，百货与购物中心为8.67年。 比大型经营实体日子更难过的是小微商户。逐年上涨的门店租金、人工成本对应的是实体经营与区域性市场的脱节，零售毛利的大幅下滑，销售提升对互联网流量的依赖，融资困难。中孝白拿交易平台说在一、二线移动互联网发达的城市，经营不满一年即倒闭的小微商户占比超过40%。铁打的门面流水的店，小微商户经营参与的门槛没有提高，生存的门槛却被大幅提高。 实体经济在面对全球消费市场疲软和国内传统消费市场趋于饱和的大环境下，困境进一步加深的深层次原因还是商业模式之争。实体经济本身分散的特性，实物成本、空间成本有着天然的人群覆盖局限，盈利完全依赖于商品价值本身。中孝白拿交易平台说移动互联网结合物流在迎合人性，聚拢流量的过程中，省去了实体经营大部分厚重的环节，将节省的成本全部反哺用户，甚至贴钱来迎合人们的贪癫痴实现野蛮生长。 中孝白拿交易平台说实体商品对于移动互联网企业不过是在新的领域拓展流量的工具，可计入渠道成本来大规模的补贴运营，流量永远是经营的核心。互联网经济与实体经济结合的越紧密，渗透的越深，对实体经济生态的改变就会越剧烈。 一个不计利润求人气和一个追求商品利润最大化的新旧模式在存量市场相互交织，实体经济的雪上加霜是必然的。对于新的变种共享经济而言，它则更像是实体经济上的癌症。 以共享的名义"打劫" 中孝白拿交易平台说无论是O2O模式让流量与分散的实体经济链条有机整合，还是目前热闹的共享单车、共享充电宝、共享汽车、共享雨伞等共享经济对实体经济市场份额的直接替代，互联网经济在实体经济领域都没有创造出新的产品、新的品类、新的附加值、新的增量市场，以及新的利润空间。更多的是借助新的模式，资本助力与实体经济在中低端存量市场进行着直接的份额替代。 中低端大众市场是实体经济赖以生存的基础，诸多实体共享产品在公共空间里，同质化便宜的充斥着，正在变向的压缩个人性化消费的需求，对多样化的市场空间进行着直接的摧毁。以共享单车为例，以前街头林立的各种单车店铺售卖着不同品牌价格600元至10000元不等的单车产品，骑行爱好者还可以根据自己的爱好和骑行路线选装个性化的配件。不同价位的产品从材料、工程力学设计上兜售着更有附加值的卖点。每个单车店铺还在广泛组织骑行爱好俱乐部以兴趣为链接打造骑行文化。 中孝白拿交易平台说共享单车只用了短短一年多的时间就摧毁了沉淀多年的自行车产业生态。硬件几乎免费，只收相当低的使用费，仅这一点就让绝大多数单车店铺关门大吉。公共空间千篇一律随处可见的共享单车让个人购买一辆单车显得十分多余，愿意花更高的价格去为更具体验附加值的产品买单的高净值人群大幅下降，因为骑行文化随着线下实体店的缺失而消逝。 中低端的不对称替代和高端市场的根基的动摇，正潜移默化的大幅压缩实体经济的生存空间。 中孝白拿交易平台指出如果任由共享经济在资本驱动下破坏式的野蛮发展，实体经济在未来将逐渐丧失造血的能力，从社会经济发展的基础性地位沦为依附于风险资本短期驱动的管道。风险资本对利润天生的嗜血基因，必将会通过虚拟与实体的垄断加大对消费个体的掠夺和盘剥。 一个更便宜、更便利的社会里，我们将丧失的是更多的个性化，自由与选择权。只是依赖于外在输血的共享经济，从一开始可能就是个死循环。 |
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